Quem somos
Em vez de prometer fórmulas mágicas de SEO, trabalhamos consigo para construir uma
inteligência competitiva contínua, que suporta decisões diárias sobre conteúdo, tecnologia e
posicionamento.
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01
Decisões com base em evidência
Ajudar‑lhe a transformar dados dispersos de motores de pesquisa em decisões estratégicas claras, alinhadas com objectivos de negócio e limitações reais de recursos internos.
- Missão
Clareza -
02
Leitura do contexto certo
Trabalhar com equipas que já experimentaram auditorias genéricas e agora procuram uma leitura mais fina do contexto competitivo, com implicações práticas para roadmap.
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Foco
Relevância
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03
Estrutura acima de intuição
Aplicar uma estrutura consistente de análise de SERP, concorrentes, clusters de conteúdo e sinais técnicos, documentando pressupostos e opções em cada etapa.-
Método
- Rigor
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04
Parceria exigente e clara
Atuar como parceiro crítico, questionando suposições internas e traduzindo dados complexos em narrativas que possa discutir com direção, produto e vendas.
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Relação
Transparência
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2021
Primeiros casos
Primeiros projetos focados em reanalisar auditorias de SEO existentes, identificando lacunas entre recomendações e contexto competitivo real.
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2022
Criação da framework
Desenvolvimento inicial da framework interna de leitura de SERP, com grelhas para mapear tipos de resultados, actores e intenções de pesquisa.
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2023
Modelos reutilizáveis
Integração de dados de várias ferramentas e fontes internas dos clientes para construir painéis de inteligência competitiva reutilizáveis ao longo do tempo.
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2024
Alinhamento interno
Refinamento do processo de trabalho com equipas internas, com sessões dedicadas a alinhamento entre marketing, produto e vendas em torno de insights de pesquisa.
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2025
Adaptação a sectores
Expansão da aplicação da framework a novos sectores, ajustando a leitura competitiva a mercados com dinâmicas orgânicas mais voláteis e complexas.
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2026
Actualização contínua
Actualização da abordagem para 2026, com maior foco em sinais qualitativos de intenção e em documentação de pressupostos para facilitar revisões futuras.
A equipa que lê o SERP como um mercado
Por detrás dos relatórios existem pessoas que gostam de mapas, hipóteses e discussões francas sobre prioridades.
Inês Duarte Carvalho
Lead de estratégia de SEO e responsável de contas chave
Mestrado em Comunicação Estratégica e pós‑graduação em análise de dados aplicados ao marketing digital Universidade Nova de Lisboa e formação complementar em escolas especializadas
planeamento estratégico de SEO, definição de prioridades, articulação entre marketing, produto e vendas
agência digital independente, equipa interna de marketing B2B, consultora de comunicação estratégica
Como Estratega de SEO e lead de projeto, coordena a tradução da análise competitiva em decisões de roadmap. Tem experiência prévia em agências e em lado cliente, o que ajuda a equilibrar ambição com capacidade de execução. Nas sessões consigo, é a pessoa que faz as perguntas incómodas sobre prioridades, dependências técnicas e trade‑offs entre canais. Gosta de documentos curtos, mas bem anotados, onde cada recomendação tem uma justificação clara e rastreável.
Miguel Afonso Reis
Analista de dados e responsável por modelos de inteligência
Licenciatura em Estatística e formação avançada em análise de dados aplicada a marketing digital Universidade de Lisboa e programas intensivos de ciência de dados aplicada
modelação de dados, construção de painéis, segmentação de procura e análise de séries temporais
equipa de business intelligence, startup de tecnologia, consultora de análise de dados
Responsável pelos modelos de análise, é quem desenha a forma como os dados de ferramentas externas, logs e CRM são combinados. Vem de um percurso em analytics e BI, habituado a explicar tabelas complexas a pessoas sem background técnico. Nos projetos de inteligência competitiva, garante que cada gráfico responde a uma pergunta concreta, em vez de existir apenas porque a ferramenta o gera. Tem particular interesse em séries temporais e tendências de procura a médio prazo.
Sara Lopes Figueiredo
Estratega de conteúdo e responsável por alinhamento editorial
Licenciatura em Ciências da Comunicação com especialização em jornalismo e conteúdos digitais Universidade do Porto e cursos profissionais em estratégia de conteúdos
arquitectura de informação, planeamento editorial, análise de conteúdo concorrente
redacção digital, equipa de marketing de software B2B, agência de conteúdos especializados
Cuida da ponte entre insights de SERP e a realidade de produção de conteúdo. Trabalhou como redatora e gestora de conteúdo em ambientes onde os calendários editoriais tinham de responder a objectivos concretos, não apenas a inspiração. No contexto da Celtavira, analisa páginas de concorrentes, identifica padrões de abordagem e ajuda a definir como as suas páginas podem competir sem copiar. Valoriza estruturas claras, consistência de mensagens e critérios objectivos para medir qualidade.
Rui Manuel Fonseca
Especialista técnico de SEO e responsável por viabilidade de implementação
Licenciatura em Engenharia Informática e especialização em tecnologias web e performance Instituto Superior Técnico e formações específicas em optimização para motores de pesquisa
SEO técnico, performance web, arquitectura de sites e implementação de recomendações
empresa de desenvolvimento web, startup de produto digital, consultora de tecnologia
Garante que as recomendações de inteligência competitiva respeitam a realidade técnica do seu site. Com experiência em desenvolvimento e optimização de performance, olha para o SERP com o olhar de quem sabe o que é possível implementar sem paralisar equipas. Na Celtavira, lidera as revisões técnicas de sinais que afectam a competitividade das suas páginas e participa nas discussões sobre prioridades, ajudando a separar o que é detalhe do que é bloqueio real.
Os princípios que orientam o nosso trabalho
A inteligência competitiva em SEO não é apenas uma questão de ferramentas. É uma forma de
olhar para dados, concorrentes e decisões, guiada por princípios que evitam atalhos fáceis e
narrativas demasiado confortáveis.
Clareza sobre limites
Tratar dados de pesquisa como representação imperfeita do comportamento humano. Em vez de assumir que um gráfico explica tudo, documentamos limitações, lacunas e margens de erro. Sempre que possível, cruzamos fontes distintas para evitar decisões baseadas num único indicador. A integridade está em mostrar também o que não sabemos, para que você possa ponderar risco e incerteza antes de agir.
Transparência sobre riscos
Recusamos apresentações que pintam cenários excessivamente optimistas. Em cada recomendação, explicitamos pressupostos, dependências e potenciais impactos negativos. Isso permite discutir abertamente o que pode correr menos bem, em vez de o descobrir apenas quando a estratégia já está em execução.
Horizonte alargado
A inteligência competitiva em SEO só faz sentido se for pensada para horizontes
superiores a um trimestre. Privilegiamos movimentos que constroem activos de
conteúdo e estrutura duradouros, mesmo que os efeitos não sejam imediatos. Isso
implica, por vezes, recomendar que não persiga oportunidades que parecem atractivas,
mas não se sustentam no tempo.
Leitura de tendências
Analisamos não apenas a fotografia actual do SERP, mas também sinais de tendência e
estabilidade. Um espaço competitivo com mudanças bruscas exige decisões diferentes
de um cenário mais maduro. Esta leitura temporal é incorporada nas prioridades
propostas, para que a sua equipa não esteja sempre em reacção.
Co‑criação informada
Trabalhamos assumindo que você conhece o seu negócio melhor do que qualquer relatório. As nossas sessões são construídas para confrontar dados com conhecimento interno, ajustando hipóteses em conjunto. O objectivo não é substituir a sua visão, mas fornecer um enquadramento estruturado para a desafiar e refinar.
Alinhamento operativo
Envolvemos desde cedo as pessoas que vão executar a estratégia, sejam responsáveis
de conteúdo, desenvolvimento ou gestão de canal. Isso reduz fricção mais tarde e
aumenta a probabilidade de as recomendações saírem do papel, porque foram discutidas
com quem conhece as restrições reais.
Processo rastreável
A nossa framework interna, a que chamamos Mapa de Competitividade em Pesquisa, segue passos repetíveis: definição de universos de pesquisa, leitura estruturada de SERP, classificação de concorrentes e síntese em cenários de acção. Documentamos cada etapa, para que você possa compreender e questionar o caminho até às recomendações finais.
Decisões concretas
Em vez de relatórios densos e pouco accionáveis, organizamos o resultado da análise
em listas de decisões concretas, com critérios de priorização explícitos. Isso
permite que a sua equipa use o documento como referência de trabalho diário, não
apenas como artefacto de apresentação.
Uso responsável de dados
Tratamos dados de pesquisa e informação sobre concorrentes com responsabilidade,
respeitando limites legais e éticos. Não recorremos a práticas de recolha intrusivas
nem a técnicas que possam comprometer a confiança de utilizadores ou parceiros. A
inteligência competitiva é construída a partir de sinais públicos e dados que você
já possui, organizados de forma mais útil.
Conformidade cuidada
Em todos os projectos, damos atenção particular à protecção de dados pessoais e à
conformidade com regulamentos como o RGPD. A recolha e tratamento de informação é
desenhada para minimizar exposição desnecessária e para clarificar quem acede a quê,
durante quanto tempo e para que finalidade específica.
Perguntar antes de concluir
Adoptamos uma postura de curiosidade disciplinada: cada anomalia no SERP é um ponto de partida para perguntas, não para conclusões rápidas. Essa atitude permite descobrir nuances competitivas que passariam despercebidas em análises mais superficiais, como a forma como certas marcas trabalham intenções informativas antes de competir em termos transaccionais.
Hipóteses testáveis
Sempre que possível, testamos em pequena escala antes de propor movimentos mais amplos. Isso pode significar validar uma nova abordagem de conteúdo num cluster reduzido, observar o comportamento e só depois alargar. A inteligência competitiva é usada para formular hipóteses sólidas, não para justificar decisões já tomadas.
Actualização constante
O comportamento de pesquisa e os próprios motores de pesquisa mudam com frequência.
Mantemos a framework viva, incorporando aprendizados de cada projecto e actualizando
abordagens à medida que novos formatos de resultados ganham peso. Essa aprendizagem
contínua é partilhada consigo de forma pragmática, focada no que realmente altera
decisões.
Avaliação crítica
Em vez de seguir cegamente tendências, avaliamos criticamente cada nova
funcionalidade ou métrica: o que significa no seu contexto, que trade‑offs implica,
que evidência existe. Só depois é integrada em recomendações, evitando reacções
precipitadas a novidades pouco maduras.
Depoimentos de clientes
O que ouve de quem já testou uma abordagem mais crítica à inteligência competitiva em SEO.
"Chegámos à Celtavira depois de várias auditorias genéricas que listavam problemas, mas não explicavam onde realmente podíamos competir. O trabalho começou por desmontar algumas crenças internas sobre quem eram os nossos concorrentes orgânicos. O relatório final não trouxe promessas, trouxe cenários e trade‑offs claros, o que foi mais útil. A única melhoria seria termos começado este tipo de análise mais cedo."
João
Diretor marketing
Saas B2B